Christophe Douesneau nommé directeur général de l’association Vivre et devenir

Âgé de 45 ans, Christophe Douesneau est titulaire d’une maîtrise de droit public et d’un DESS de gestion des collectivités territoriales. Depuis 2014, il était directeur du développement et de l’offre de service à l’Association des paralysés de France (APF). Il avait notamment en charge la définition de la stratégie de l’offre de service, le pilotage de l’offre de service dans les champs du handicap et sanitaire et l’accompagnement des 12 directions régionales et des directions d’établissement pour les projets complexes.

Auparavant, de 2010 à 2014, il a été chef de projet à l’Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap), où il a participé à la rédaction de plusieurs publications dans le domaine médico-social ainsi qu’à la conduite de projets performance.

Il a débuté sa carrière en 1998 à la mairie de Sèvres (Hauts-de-Seine), comme adjoint au directeur des services administratifs de la population. En 1999, il a quitté la fonction publique territoriale et a travaillé pendant dix ans comme consultant dans le secteur social, médico-social et de la santé dans différents cabinets (Michel Quiot Consultants, Ernst & Young, Bernard Bruhnes consultants-groupe BPI).

Selon Marie Sophie Desaulle, présidente de l’association Vivre et devenir : « Je suis persuadée que les compétences, l’expérience professionnelle et les capacités relationnelles de M. Douesneau permettront à l’Association de poursuivre son développement au service des personnes les plus fragiles. ».

Consolider la croissance et poursuivre le développement

Christophe Douesneau arrive à la tête de l’association Vivre et devenir à un moment charnière. L’Association, qui fêtera son centenaire en 2018, vient d’intégrer six nouveaux établissements sanitaires et médico-sociaux suite aux rapprochements avec les associations Lehela, Saint-Paul de Mausole et Hôpital Saint-Michel et Saint-Vincent. Grâce à une politique de réponse aux appels à projets et à des rapprochements avec d’autres associations, Vivre et devenir a doublé le nombre de ses établissements depuis 2010, et gère aujourd’hui vingt établissements dans les secteurs sanitaire, médico-social et social.

Le nouveau projet associatif 2017-2021 fixe comme objectif de poursuivre ce développement prioritairement dans les domaines les moins couverts de la société. Selon Christophe Douesneau : « Il y a un double enjeu pour l’association Vivre et devenir aujourd’hui. D’abord, il est nécessaire de consolider la croissance de ces dernières années, en assurant, par exemple, la bonne intégration des nouveaux établissements et en renforçant la structuration des fonctions supports telles que les systèmes d’information, les ressources humaines, les finances. Le deuxième enjeu concerne la poursuite de son développement aussi bien dans les champs où l’Association est déjà présente, qu’en s’inscrivant dans une dynamique d’innovation en s’ouvrant à de nouveaux services qui répondent aux évolutions de notre époque. »

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